3月10日，凯盛集团2015年工作会议在江苏江阴召开，来自全国各地的150多名参会代表共聚一堂，共商改革发展大计。凯盛科技集团总经理、中国建材国际工程董事长、总裁、蚌埠院党委书记、院长彭寿发表重要讲话。 彭寿全面分析了目前的国际形势、国内形势和行业形势，他指出，2015年国际形势错综复杂，政治格局正在重新划分调整，经济格局形成两极分化，整体经济处在深度调整期；国内政治保持稳定，经济发展由高速增长进入中速增长，建材行业产能过剩问题依旧突出，企业面临的压力还很大，我们要坚持稳中求进的发展思路，坚持发展是硬道理的战略思想，将结构调整和创新驱动作为发展的双引擎，保证目标的全面实现。 对于工作目标，彭寿指出，各个实体确定目标是立足于发展的需要、改革的需要，是为了进一步实现做精做强做大。在实现经营目标上，凯盛集团2015年要力争完成150亿元的销售收入，在实现发展目标上，我们必须把握平台意识，抓住一切机遇来壮大各大平台的发展，蚌埠院将打造成产业发展的应用技术研究总院，凯盛集团五大业务平台根据发展情况分类设立研究院。他强调了目标确定的两个原则，一是各部门、各实体继续保持10%的增长速度，二是对于孵化多年的产业要提高增长率，传统产业保持10%的增长速度。对于目标的实现，他说，实现目标的压力和发展的机遇并存，各板块要按照国家的战略方向，紧抓“一带一路”；用创新的观念去开拓市场，主动适应新常态；积极利用城镇化的发展契机，不断深化改革，创新发展模式。 最后，彭寿对队伍建设提出四点具体要求：一是树立“四个全面”的重要思想。“四个全面”相辅相成、融为一体，我们要按照四个全面的战略思想思考工作，有高度才有思维。二是贯彻三严三实。我们的民主生活会、党员学习要按照三严三实要求，党员干部要善用权力、慎用权力，不越红线，扎实工作。三是加强干部培养。我们要打造承上启下，不断创新、不断进步的干部队伍，加强学习培养、岗位培养、平台培养。四是重视团结，和谐相处，激情工作。 大会签订了凯盛科技集团、中国建材国际工程、蚌埠院主要成员企业2015年度目标责任书。 大会号召，面对新的一年更为繁重的工作任务，面对做强做优的新形势和新要求，各级领导干部和全体职工要在中国建材集团的战略和文化引领下，坚定理想信念，坚持科学发展，扎实工作，锐意进取，进一步深化企业改革，强化创新驱动，推动结构调整和深度整合优化，为打造世界一流具有国际竞争力的科技型企业集团而努力奋斗。