1月26日,凯盛集团2015年度总结表彰大会在北京隆重召开。会议全面贯彻中国建材集团2016年工作会议精神,总结凯盛集团2015年和“十二五”工作,表彰先进,分析形势,提出“十三五”总体思路,部署2016年工作。 中国建材集团董事长、党委书记宋志平,总经理曹江林出席会议并作重要讲话。凯盛科技集团公司总经理,中国建材国际工程集团有限公司董事长、总裁,蚌埠玻璃工业设计研究院院长彭寿做了题为《坚持创新驱动,实现提质增效,打造转型升级的科技型企业集团》的工作报告。中国建材集团副总经理郭朝民宣读了关于成立凯盛科技集团公司临时党委、中国建材国际工程集团有限公司临时党委的决定。会议表彰了2015年度特殊贡献奖、先进单位、先进集体、劳动模范、先进工作者和优秀科技奖项。中国建材集团副总经理马建国,党群工作部主任叶迎春,董事会办公室副主任李秀兰,中国建材股份有限公司副总裁张金栋,部长助理张卫伟出席会议。会议由凯盛科技常务副总经理茆令文主持。 彭寿在报告中回顾了凯盛集团2015年和“十二五”期间的工作和成绩,认真分析了经济形势,明确了“十三五”总体思路,安排了2016年重点工作。他指出,2015年,凯盛集团全面贯彻中国建材集团的战略和各项工作部署,克服前所未有的挑战和困难,通过创新驱动、重组整合、深化改革,实现了传统业务大幅减亏、新型业务显著盈利、中央应用研究院功能不断增强的目标。凯盛玻璃、凯盛材料、凯盛光伏、凯盛装备、凯盛工程五大业务平台逐步做强做大做优,合并业务收入突破130亿元,盈利能力大幅提升,持续保持主要经济指标两位数以上增长,获得了全国文明单位、何梁何利基金科学与技术创新奖、安徽省科技进步一等奖、建材行业科技进步一等奖等多项荣誉,实现了“十二五”圆满收官和“十三五”良好开局。 关于“十三五”目标,彭寿指出,要打造凯盛玻璃、凯盛材料、凯盛光伏、凯盛装备、凯盛工程、凯盛中央应用研究院六大平台,力争在2020年实现收入500亿元,利润总额50亿元。2016年,凯盛集团要落实中国建材集团“提质增效、转型升级”的要求,确保实现收入170亿元,力争200亿元;确保实现利润总额20亿元,力争25亿元。要全面做好深化管理整合,切实提升企业竞争力;深入开展创新驱动,持续强化转型升级;持续推进资本运作,助推产业做强做优;积极稳健推进改革,实现企业可持续发展;扎实推进党建工作,弘扬优秀企业文化等六个方面的工作。
曹江林在讲话中肯定了凯盛集团在过去一年经济下行压力下取得的成绩。他指出,凯盛集团成绩非常优异,亮点特别多,一是领导班子团结协调勤奋;二是经营业绩非常优异;三是结构调整成效显著;四是科技创新进展良好。他要求,凯盛集团在2016年一要强化目标管理、突出数字指标,利润总额要确保增长10%,争取15%,收入确保增长10%;二要强化经营管理、实现提质增效,深入贯彻中国建材集团的经营管理原则和方针;三要强化结构调整、推进转型升级,认真落实“六五五”战略,加快平台建设;四要强化队伍建设、实现可持续发展。五要强化安全和稳定工作。 宋志平在讲话中对凯盛集团2015年取得的成绩给予充分肯定和大力表扬,他说,过去一年,凯盛集团取得了很好的业绩,创新驱动和转型升级实现新进展,“一带一路”市场取得新突破,精细管理取得新成效,实现了收放自如,健康发展。凯盛集团以蚌埠院起家,通过创新、转型、改革、联合重组,发展到今天实属不易。随后,他详细分析了国际、国内、行业所面临的形势,对比了玻璃行业与水泥行业的差异,对凯盛集团2016年工作提出了希望。凯盛集团要坚定信心、振奋精神,深入贯彻落实中国建材集团2016年工作会议精神,坚持五大经营原则,抓住供给侧改革机遇,继续推进改革、创新、管理等各项工作。要用好用足政策,探索实施企业混合所有制改革;要根据国家战略和集团战略,深化科技创新、商业模式创新,开展大科研;要深化精细管理,注重防范风险,注意四大禁忌;要对标集团先进模式,加快实施“一带一路”战略;要继续深化党建、廉洁从业、文化和队伍建设,培养造就各类专业技术人才;要高度重视安全和稳定工作,确保企业健康稳定。 此次会议分别在上海、蚌埠两地设分会场,凯盛科技、中国建材国际工程、蚌埠院领导班子成员、中层以上干部,各成员企业干部职工分别在主会场和分会场参加会议。