2022年1月17日，上海凯盛节能召开2021年度工作总结暨2022年第一次职工代表大会，各业务部门负责人分别就年度工作进行汇报，公司董事长姚旦、总经理高燕飞出席了会议并讲话，会议由常务副总经理金苏清主持，公司全体员工参加会议。

公司领导班子认真听取了各个部门的工作汇报，由高燕飞总经理对每个部门的工作成绩给予了客观、详实的点评，并对2022年的工作给予了更高的期望。

高燕飞总经理回顾了上海凯盛节能2021年取得的佳绩，公司积极响应国家“双碳”战略目标的号召，在中国建材集团和凯盛集团的战略引领下，在经营管理方面稳步提升，重要经营和财务指标不断向好；在深化改革工作方面实现持续发展，提升了多元化业务和客户拓展，内部管理信息化继续加强；创新转型业务实现逐步落地，已抢占行业先机；巡视整改和环保督察问题整改取得一定实效。

随后，针对2022年的工作，作了如下重点部署：首先，公司将全面推进碳捕集和应用业务转型，为国家的环保事业和建材行业的发展作出贡献；其次，落实中国建材集团和建材联合会揭榜挂帅项目，将科技攻关和技术研发作为企业发展的重中之重；再次，持续推进“2422”压减，提高营业利润率，确保公司做强做优；第四，加强干部人才队伍建设，实行部门绩效考评体系，为公司的可持续发展提供保障；最后，深度融合党建工作和经营管理工作，认真贯彻实施党中央和上级党组织的指示精神，以党建带动经营管理工作，力争2022年的党务工作和生产经营工作再上新的台阶。

会上，常务副总经理韦远宣读了中国建材工程建设协会授予的优秀工程设计奖及优秀工程总承包项目奖项，并宣布了上海凯盛节能2021年度劳动模范、先进个人、先进班组等奖项。

最后，姚旦董事长对2021年公司的发展进行了总结，并对2022年的工作提出了几点建议：首先，坚持和创新发展余热发电的传统业务，充分发挥中国建材和日本三菱商事两大股东各自的优势，进一步开拓国内外市场；第二，对于工程管理，要做好成本测算，精心采购，选择长期稳定可靠的合作伙伴，降低工程造价，杜绝浪费，实现公司利润的最大化；最后，积极稳妥地开拓新业务。贯彻落实习总书记和国家发展战略以及凯盛集团的3+1发展规划，以勇挑重担的大无畏精神，做好碳捕集的研发和工程服务；工厂智能化是时代的要求，也是建材行业技术和管理升级换代的必然趋势，公司将加快推进玻璃行业和水泥行业智能化业务的发展。

此次会议，气氛热烈，大家纷纷表示要认真学习领会此次会议精神，团结一心，踔厉奋发，迎接挑战，勇攀高峰，为公司“节能减碳”和“数字智能”战略发展目标贡献力量！