1月23日，凯盛集团2021年度总结表彰大会在蚌埠召开。中国建材集团党委书记、董事长周育先，党委副书记、总经理李新华出席会议并讲话，蚌埠市委书记黄晓武出席会议并致辞。中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿作题为《坚持集团战略引领坚定创新自立自强在“3+1”赛道上开启建设世界一流企业新征程》的讲话，凯盛科技集团党委书记、总经理张健作题为《坚定不移推进“3+1”战略落地奋力开创玻璃新材料高质量发展新局面》的工作报告。中国建材集团党委常委、副总经理常张利，蚌埠市副市长潘君齐出席会议。会议由中国建材工程集团党委书记、总裁马立云主持。

2021年，在中国建材集团战略引领下，凯盛集团深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，加速落地玻璃新材料“3+1”战略布局，中央应用研究院顺利完成重组，实现了“十四五”良好开局。一是经营业绩稳中有进，企业竞争力迈上新台阶，收入同比增长10.8%，利润同比增长39.4%，主业平台贡献突出，主要产品关键指标不断向好向优。二是研发和工程稳中有进，企业创新力取得新进展，牵头建设的国家玻璃新材料创新中心成为“十四五”首批国家制造业创新中心，自主研发的高世代液晶玻璃、薄膜发电玻璃入选国家“十三五”科技创新成就展，烟气治理项目获国家科技进步一等奖，上海光电玻璃工程技术中心全国考评总分第一，建成中亚地区最先进浮法玻璃生产线、欧洲单体装机容量最大光伏电站。三是主业平台稳中有进，企业影响力实现新突破，显示材料和应用材料板块首次迈上百亿级收入平台，打通柔性玻璃到显示模组全链条，打造“单项冠军”产品；新能源材料板块深化双碳“央地协同”，拳头产品持续示范应用，发电玻璃助力绿色冬奥；优质浮法和特种玻璃板块利润同比增长超90%，药用玻璃入选国家“十四五”重点项目。四是改革转型稳中有进，企业持续发展力得到新提升，获评国务院“科改示范企业”专项评估的行业唯一优秀，系列改革成果入选国资委“科改示范行动”典型案例，混改试点取得阶段性成果，荣获“中国质量奖提名奖”。五是党的建设稳中有进，企业凝聚力呈现新气象，打造党史学习教育凯盛模式，切实做好巡视“后半篇文章”；党风廉政建设“五牛”精神蝉联中国建材集团“十佳党建工作品牌”，“双引领三融合”思政工作法获中国建材集团首届政研课题优秀成果一等奖。

张健在报告中全面回顾了凯盛集团2021年的成绩，部署了2022年的工作。一是坚定不移抓战略，确保稳进发展的高质量，全面落实中国建材集团工作会精神，确保完成全年目标任务。二是坚定不移抓创新，确保成果转化的高质量，围绕高科技自立自强，积极承担国家重大科技项目，打造玻璃新材料原创技术策源地。三是坚定不移抓主业，确保产业发展的高质量，持续推进显示材料和应用材料市场应用、新能源材料光伏建筑一体化应用、优质浮法玻璃板块整合、国际化经营。四是坚定不移抓管理，确保提质增效的高质量，扎实开展对标世界一流管理提升行动，全面做好双碳布局、数字化转型、风险防控。五是坚定不移抓改革，确保公司治理的高质量，提升董事会建设和运行质量，推动市场化经营机制改革、科技创新激励。六是坚定不移抓党建，确保党建经营融合的高质量，着力加强党的建设、全面从严治党、思政文化和干部队伍建设。

彭寿在讲话中充分肯定了凯盛集团2021年工作成绩，分析了新形势新任务，明确了2022年工作方向和重点任务。他指出，2021年是“十四五”开局之年，凯盛集团各项工作始终沿着中国建材集团指引的方向前进。实践证明中国建材集团为凯盛集团划清的“3+1”战略赛道是提质增效、创新引领、改革开放的赛道，“大凯盛”正是由于践行中国建材集团战略才得以孕育诞生。他强调，要充分认清形势，在推进高质量发展道路上行稳致远。未来一段时间，国际上玻璃年将成为“主旋律”，行业上稳增长将成为“主基调”，中国建材集团中新材料将成为“主战场”，要努力抓住资本化、数字化、绿色化“三大机遇”，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，努力开创玻璃新材料高质量发展新局面。

针对2022年凯盛集团的方向和目标，彭寿提出要重点打造“六大工程”。一是切实提高政治站位，全面实施“一盘棋”工程，把衷心拥护“两个确立”、积极践行“两个维护”体现在实际行动上，做好对“国之大者”内涵的把握。二是坚决做好战略落地，顶格推进“一条赛道”工程，要锚定战略赛道不动摇，保持战略定力不动摇，加快实现从“体量优势”向“质量优势”、从“量的积累”向“质的飞跃”转变。三是突出研发成果转化，做好科技创新“栽树”工程，要坚持“四个面向”，打造原始创新策源地；强化开放共享与协同创新，提高创新的价值创造能力。四是聚焦主业平台发展，打造产业链“链长”工程，要在提高产业规模、业务整合上再上台阶，在提高产业影响力、带动力和控制力上再下功夫。五是充分激发改革活力，全面推进“形神兼备”工程，要深度推进加强党的领导与完善公司治理相统一，深入开展市场化经营机制改革。六是强化干部队伍建设，积极开展人才培养“希望”工程，要保持功成不必在我、功成必定有我的思想境界，强化争先进位、走在前列的意识，大力选拔出实招、重实干、出实效的干部，不断以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

黄晓武在致辞中表示，过去一年，凯盛集团经历了从院所转制到全方位发展的重大飞跃，实现了从加速追赶到创新领跑的重大跨越，实现了创新成果不断涌现、质量效益走在前列、开放之路越走越宽、绿色发展树立标杆，在蚌埠硅基新材料产业高质量发展中留下了浓墨重彩的一笔。他强调，凯盛集团作为蚌埠硅基新材料产业发展的主引擎，与打造世界级硅基制造中心的战略目标高度契合，对蚌埠经济社会高质量发展贡献巨大。蚌埠市委市政府将一心一意支持凯盛集团创新发展，用心用情服务生产建设，尽心尽力促进做大做强，助力打造世界一流水平的玻璃新材料科技型企业集团。李新华在讲话中充分肯定了凯盛集团2021年的成绩。他指出：凯盛集团在过去的一年，聚焦“3+1”战略赛道，做到了战略规划落地见效快、科技创新亮点纷呈、创新产品导入市场、改革成效显著、党建有特色有品牌。他强调，凯盛集团在科技上有底气、员工有志气、班子有朝气，2022年要继续强化“3+1”战略落地，强化内控管理，坚持科技自立自强，强化党建文化引领，高质量完成“十四五”关键之年的各项目标，真正实现扬眉吐气、牛气冲天。

周育先首先充分肯定了凯盛集团2021年的发展成绩。他指出，2021年，凯盛集团坚定不移贯彻落实中国建材集团战略部署，在准确识变、科学应变、主动求变中铭记历史、加速发展，用锐意创新和速度文化做大市场的面包，一路牢记“国之大者”、打造“国之大材”，先人一步处理好了战略与发展、创新与市场、调整与稳定、改革与管理、党建与文化、协同与共荣六方面关系，为全集团新材料事业的高质量发展作出了重要贡献。

就凯盛集团的高质量发展目标，周育先强调要树牢“四种思维”、提升“四大能力”。一要树牢“深推战略”思维，不断提升价值创造能力，以业务整合为契机，保持战略定力、坚守战略耐心、实行战略回顾，进一步夯实业务结构，强化战略闭环管理。二要树牢“产业转化”思维，不断提升全球竞争能力，继续发挥科技创新“国家队”作用、对标行业一流，坚持“四位一体”全面创新，加快打造原创技术策源地，大力开展成果的产业转化、效益转化，加快培育一批有国际竞争力的玻璃新材料产业集群。三要树牢“机制改革”思维，不断提升管控治理能力，全面对标对表、规范运作、接轨市场，积极开展混合所有制企业差异化管控，高质量完成国企改革三年行动任务。四要树牢“治党从严”思维，不断提升引领保障能力，明确“党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”，确保完成巡视整改。

会上，凯盛科技集团党委副书记、工会主席李志铭宣读了年度表彰名单并主持颁奖。会议表彰了凯盛科技集团2021年度卓越贡献奖、特殊贡献奖、专项奖、先进单位、先进集体、劳动模范、优秀项目经理和先进工作者，表彰了优秀科技成果奖和优秀工程设计、优秀工程总承包、优秀工程咨询奖，哈萨克斯坦奥尔达玻璃项目执行团队视频发言。

中国建材集团资本运营部总经理张华，蚌埠市、中国建材集团相关部门负责人，凯盛科技集团领导班子成员、所属各级企业班子成员和相关部门负责人、职工代表现场或视频参会。