12月27日，上海凯盛节能成功举办了一场关于《项目考核管理办法》的专题培训活动，此次培训由公司副总工程师兼工程管理部部长臧全忠进行主讲，旨在深化全体员工对项目考核体系的理解与应用能力，进一步提升公司项目管理效能与团队协作水平。

在培训过程中，臧全忠同志不仅详细阐述了《项目考核管理办法》的具体条款与操作流程，还结合实际案例，深入浅出地分析了考核标准的设定逻辑、评价体系的科学性和实施过程中的关键控制点，确保每位员工都能准确把握考核管理的精髓所在。

紧接着，公司总经理金苏清同志高度重视此次培训活动，他首先深刻解读了公司制定这一系列考核管理制度的初衷与目标。随后，针对员工们在培训中提出的疑问和困惑，一一进行了耐心细致的解答，不仅解答了具体操作层面的技术问题，更从管理理念层面给予了指导和启发，有效促进了思想的碰撞与共识的凝聚。

通过此次专题培训，上海凯盛节能全体员工不仅加深了对公司制度的全面理解，更在思想上形成了高度统一，为后续项目管理工作的高效推进奠定了坚实的基础。此次培训不仅是一次知识与技能的充电，更是企业文化与价值观的又一次深刻传递，激励着每一位凯盛节能人以更加饱满的热情和更加专业的态度，投入到公司的事业中去。