2026年1月19日，上海凯盛节能工程技术有限公司成功召开2026年度工作会既2025年度工作总结会议。此次会议旨在全面复盘过去一年的经营成果，并对2026年核心工作进行部署。会议由公司常务副总经理曾懿州主持，并宣读了公司表彰荣誉。全体员工通过线上线下方式参加会议。

会上，上海凯盛节能的七个部门依次进行发言。各部门均以详实的数据为支撑展开汇报。市场经营部精准把握市场动态，聚焦国际业务，新签合同创新高，新一年将持续发力，再创辉煌；工程管理部聚焦项目履约执行，目前在执行项目达十余个，每个项目部将全力保障项目高效安全推进；运维研发部和工程设计部在高效完成设计工作的同时，积极协同市场经营人员完成项目承接，并持续深耕科技创新领域，力求抢占市场先机；商务运营部围绕采购工作中成本、进度、质量进行了全面且深入的复盘，并针对未来的工作提出了有效建议；财务部和行政人事部则紧密围绕公司目标，为各个业务部门的顺利推进提供了坚实有力的保障。

会上，金苏清总经理对各部门2025年工作进行了点评，并强调了2026年三大重点工作。首先，稳定发展是基石，要扎实做好市场项目储备工作，积极培育碳捕集、燃煤电站、生物质电站和绿色能源等第二曲线业务，为公司长远发展注入新动力；其次，持续创新是关键，在技术层面，要大力推进电站标准化建设，加快吸附剂/吸收剂研发进程；在方法层面，要优化市场方案、流程与用工模式，提升公司运营效率；第三，确保执行落地是保障，要细化小组制，实现责权统一，完善涵盖进度、质量、安全等方面的风险管控机制，确保公司稳健发展。

最后，高燕飞董事长进行总结发言。她对七个部门完成的工作给予了肯定，并提出了期望，希望大家会后认真落实各项工作要求。随后，她着重部署了三项工作内容，首先，面对 2026 年与“十五五”时期的严峻挑战，凯盛节能将把握新形势、锚定新坐标，坚持国际化和绿色化发展道路，在国际市场布局上，稳固核心市场同时，集中资源全力突破新兴市场；此外，加速推广低碳新模式，为绿色发展赋能；其次，以制度建设为基石，我们将系统推进组织架构与流程再造，以活力驱动未来，全面激发组织内生动力与协同效能；第三，廉洁与安全是重中之重，节假日即将来临之际，全体员工务必严格遵守廉洁纪律，坚决抵制各类利益诱惑；同时，强化安全意识，全体员工需严格遵循安全规范，确保平安过节。最后，2026年凯盛节能全体员工将紧紧凝聚在一起，秉持着共同的目标，共同铸就凯盛节能新的辉煌篇章。