7月10日，凯盛集团在京召开2026年上半年工作会议。中国建材集团首席营运官，凯盛集团党委书记、董事长尹自波出席会议并讲话，凯盛集团常务副总经理汤李炜作工作报告，党委副书记刘欣明主持会议。

2026年上半年，凯盛集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在中国建材集团的战略引领下，紧扣“三个狠抓”，聚焦“1+2”重点任务，纵深推进“三大攻坚战2.0精准版”落地见效，通过系统施策、靶向发力，在降本增效、科技创新、产业转型、改革治理、风险防控、历史问题化解等多个领域取得阶段性成果。

尹自波对凯盛集团上半年工作给予肯定，并结合行业形势、凯盛实际，从“怎么看”“怎么干”“谁来干”三个维度对凯盛集团上半年工作进行深刻剖析，提出下半年要重点抓好六大核心工作，以务实举措破解发展难题、夯实发展根基。一是经营提质。全力开拓市场，强化营销组织能力建设，抢抓优质客户、优质订单，狠抓货款回笼、“两金”压降，全面提高经营质量。二是管理提效。提高管理效率，持续深化三大攻坚战成果，从严管控“三公”经费，推进组织重构、精简优化，去冗员、提效率，持续激发企业发展内生动力。三是转型提速。坚定不移推进数字化转型、绿色低碳转型；加速产业转型升级，各产业板块要找准细分赛道，加快“第二曲线”培育。四是创新做强。不断增强科技创新能力，重视科技创新与产业融合，聚焦技术、产品、成本、市场四维平衡，构建价值创新体系，以价值创新为导向，驱动企业高质量发展。五是风险可控。加强风险管控，排查各类风险，完善应急预案、压实防控责任，始终把风险防控贯穿发展全过程。六是干部增信。全体干部员工特别是各级领导干部要坚定信心、实干担当，攻难点、破堵点，凝聚上下同心的强大合力，全力以赴实现2026年目标任务。

汤李炜在工作报告中总结了凯盛集团上半年工作和成绩，指出存在的不足。针对下半年工作，他强调要做好五项工作：一是要抓实主措施，坚决打赢“三大攻坚战”。二是锚定“十五五”战略主线，加快培育“第二曲线”。三是强化科创体系建设，激发高质量发展源动力。四是持续推进管理升级，提升综合管控效能。五是持续加强党的建设，从严推进“巡视整改”硬任务。

中研院节能技术应用研究院、国际工程玻璃工程公司、凯盛科技股份UTG分公司、深圳国显、江苏凯盛、耀华集团、中辰轻机、通辽矽砂、成都中建材9家企业作交流发言。

凯盛集团外部董事、领导班子成员、部门负责人、所属企业班子成员和中层管理人员共628人现场或视频参会。